【干货】创始人如何在并购中保留控制权 | 并购
在并购交易中,受限于现金规模和标的体量,全部使用现金收购是很难的,特别是在连续并购或者并购伴随融资的阶段,股份对价也是常用支付手段。在频繁发行股份或转让股份后,收购方创始人如何保证自身企业的控制权,是必须考虑的问题。
在并购交易中,受限于现金规模和标的体量,全部使用现金收购是很难的,特别是在连续并购或者并购伴随融资的阶段,股份对价也是常用支付手段。在频繁发行股份或转让股份后,收购方创始人如何保证自身企业的控制权,是必须考虑的问题。
AI应用侧又跑出一匹黑马。硅谷初创公司Akool正式发布了全球首款实时摄像头——Akool Live Camera,核心功能包括:实时翻译多语言、虚拟数字人、实时换脸、动态生成影视级画质的视频画面。
提起吃播相信很多人知道“浪胃仙”,曾经在巅峰时期拥有3500万粉丝的他也是美食赛道的头部主播。
5月26日晚间,光伏巨头隆基绿能科技股份有限公司(下称隆基绿能,601012.SH)一口气发布了44条公告,表示公司选出了第六届董事会成员候选人、修订并新增制定诸多公司制度,并发生了重大人事变动。
据知情人士透露,优衣库母公司迅销集团创始人兼CEO柳井正的家族办公室已与美国房地产公司Hines达成协议,以约3亿欧元收购优衣库位于米兰的旗舰店所在的大楼。这座19世纪建筑位于米兰市中心的科尔杜西奥广场,自2019年以来便是优衣库米兰旗舰店所在地。Hines于
4月29日,以“深化产融合作 赋能川商发展”为主题的川商年度人物案例发布之“首届川商产业领军者对话”在成都隆重举行。
知名网红“浪胃仙”,以其独特的吃播风格积累了2700万忠实粉丝,在沉寂半年后,其个人账号于5月26日宣布回归,并继续通过新开设的“浪胃仙做自己”账号活跃于网络。
天眼查App显示,新账号“浪胃仙做自己”关联MCN公司杭州炒鸡开心文化传媒有限公司成立于2022年1月,法定代表人为何青翰,注册资本100万人民币,经营范围包括其他文化艺术经纪代理、网络设备销售、个人互联网直播服务等。变更记录显示,近日,该公司发生工商变更,原
5月26日,隆基绿能发布公告称,将终止2021年可转债募投项目“芜湖(二期)年产15GW单晶组件项目”,转而投向“铜川隆基12GW高效单晶电池项目”,涉及资金10.8亿元。
所谓造车新势力,是指那些原本并非汽车行业的企业或者个人进军汽车行业,并以研发、生产、销售新能源汽车为主业,以示与传统燃油车企的区别。自2014年特斯拉宣布共享电动汽车专利技术以后,我国造车新势力便如同雨后春笋,一夜之间遍布祖国大地。因此,2014年也被称为中国
它是一门很魔幻的语言。自首次亮相的三十年间,Java始终在主导着各大企业级的开发市场,经受住了无数“杀手级”技术的冲击,云原生来了,它跟进,大模型来了,它集成,不管现代计算的创新风云如何变幻,Java始终屹立不倒。
编者的话:近日,在北京举行的国家大剧院第五届台湖爵士音乐节上,HAYA(哈雅)乐团的专场音乐会“时间的礼物”让听众们领略了蒙古风格与现代音乐交融的独特魅力。自乐团2006年成立以来,HAYA乐团一直致力于通过创作以民族音乐为基础的世界音乐,让世界看到中国音乐的
扎根于“中国咖啡之乡”的后谷咖啡,从云南德宏的6亩咖啡地起步,走上了种植、生豆加工、咖啡豆贸易、咖啡品牌经营之路。
此外,与吉利控股集团(下称“吉利”)关系匪浅的福瑞泰克背后还有中国互联网投资、湖南高创、北京新动力、云享乌镇、人保科创、长兴兴长、中银资产、地平线安亭、TCL 创投、陕汽集团、吉利等投资方的身影,短短三年多投后估值增长28.6亿元。其中,吉利出身的创始人张林三
你或许不知道他的名字,但你一定接触过他的产品——《半衰期》《军团要塞》《反恐精英》甚至《DOTA2》,他就是传奇游戏开发与发行商Valve公司的联合创始人GabeNewell,外号「G胖」。而目前全球规模最大的电子游戏数字分发平台Steam正是由Valve开发
消费需求向多元个性跃迁,倒逼餐饮趋势迭代与竞争逻辑重构。在此变局中,探寻消费力既是以需求洞察为锚、体验创新为桨的破局之钥,更是企业穿越周期的增长锚点。从菜品研发到场景营造,从品牌叙事到用户价值深挖,每一环都需紧扣“消费力重构”主线,方能在存量市场中激活增量,在
在饮食文化中,酱油与食油糖盐醋并列为厨厉四大味,是家家户户炒菜、腌制、酱卤都不可或缺的佳味,很少有人了解酱油的创始人是谁?同是酱油为何要分为老抽与生抽呢,各有什么用途呢?
初见柠檬向右创始人徐柏鹤,这位70后创业者身上散发着一种奇妙的时代交融感。他举手投足间既有传统企业家的沉稳,又透着年轻创业者的不羁,这种矛盾的气质让他常常被误认为是90后。
直播行业蓬勃发展的当下,消费者需求和观念正在发生深刻变化。经济增速放缓,直播商业模式成熟且监管趋严,相比过去盲目冲动下单,消费者正变得更为理性,寻求产品质量、性能与价格的有效平衡。
想象一下这样一个国家:全球第四大经济体,高度发达的基础设施,几乎所有人都使用智能手机,却仍然大量依赖传真机和实体印章来完成商业交易。这听起来像是平行宇宙中的科技悖论,但这就是今天的日本——一个硬件领先世界,软件却停留在上世纪的奇特市场。